
Happy Work - Management & bien-ĂȘtre au travail
Les non-dits au travail : le poison silencieux des équipes
·8 min
đš Le pire dans une Ă©quipe, ce ne sont pas les conflits. Câest tout ce qui ne se dit jamais . Jâai posĂ© une question simple sur LinkedIn : âDans votre entreprise, y a-t-il des non-dits ?â Les rĂ©ponses ? đ 83 % disent OUI. Pas âun peuâ. Pas ârarementâ. Oui, beaucoup. Et ça mâa frappĂ©. Parce que derriĂšre ces silences, il y a souvent : đ des peurs, đźâđš de la fatigue Ă©motionnelle, đ¶ du conflit Ă©vitĂ©, đ«„ des vĂ©ritĂ©s rangĂ©es dans un tiroir. Dans cet Ă©pisode de Happy Work, je montre comment ces non-dits Ă©puisent les Ă©quipes , crĂ©ent des tensions invisibles, brouillent les dĂ©cisions⊠et usent profondĂ©ment les managers. Mais surtout, je vous explique comment inverser la tendance . Et bonne nouvelle : ce nâest pas avec des process. Câest avec : âš un cadre oĂč la parole est bienvenue, âš un manager qui remercie la vĂ©ritĂ©, âš un espace ritualisĂ© pour parler des irritants, âš un exemple assumĂ© : âJâai eu tort, je me suis trompĂ©â. La transparence nâest pas naturelle. Elle se construit. Et une Ă©quipe qui se parle vraiment⊠ça change absolument tout. NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaĂźne Happy Work ... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidĂ©os : www.gchatelain.com DĂCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT : lnk.to/sT70cY 00:00 â Introduction + sondage LinkedIn sur les non-dits 01:17 â Pourquoi vos collaborateurs se taisent vraiment 02:55 â Les consĂ©quences invisibles du silence 04:21 â Les signaux faibles qui montrent que âquelque chose ne se dit pasâ 05:34 â Comment crĂ©er un climat oĂč la vĂ©ritĂ© circule 07:19 â Ce quâil faut retenir du chiffre 83 % + citation finale Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work . HĂ©bergĂ© par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
