#331.src - Accompagnement du changement: De l'outil à l'organisation avec Nazim Benbourahla

"La pire des choses, c'est de ne rien faire. On sait que ça ne marche pas, alors testons." Le D.E.V. de la semaine est Nazim Benbourahla, Responsable Ingénierie chez Karos. Nazim explique comment adapter les processus de travail via l'écoute active et l'analyse des KPI pour identifier des problèmes. Il mentionne le concept de "squads temporaires" pour améliorer la collaboration et les techniques pour conserver la motivation des équipes pendant les restructurations. Ils discutent aussi des projets pilotes et de l'impact de l'IA sur le développement logiciel. En conclusion, Nazim souligne l'importance d'une culture de feedback et d'adaptabilité. Chapitrages00:00:53 : Introduction au changement 00:02:03 : Importance du changement 00:02:32 : Identifier les besoins de changement 00:04:44 : Changements au sein des équipes 00:07:45 : Problématiques cross-équipe 00:10:06 : Projet pilote pour les équipes 00:12:57 : Implication des équipes dans le changement 00:17:45 : Accompagnement des équipes 00:22:35 : Retour d'expérience sur le projet pilote 00:24:53 : Évaluation des changements 00:27:42 : Unification des méthodes de travail 00:31:08 : Changements d'outils et technologies 00:36:08 : Gestion des craintes liées au changement 00:40:16 : Accompagnement face à l'IA 00:43:12 : Changement comme nécessité 00:47:14 : Ressources et recommandations 00:47:59 : Conclusion et préférences de code Liens évoqués pendant l'émission Les quatre accords Toltèques - Miguel Ruiz 🎙️ Soutenez le podcast If This Then Dev ! 🎙️ Chaque contribution aide à maintenir et améliorer nos épisodes. Cliquez ici pour nous soutenir sur Tipeee 🙏 Archives | Site | Boutique | TikTok | Discord | Twitter | LinkedIn | Instagram | Youtube | Twitch | Job Board | Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.