đŸŽ€ Interview – 1to1 IA ExpĂ©rience Client : Pourquoi les entreprises doivent passer Ă  l’IA (Salime Nassur, Maars)
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đŸŽ€ Interview – 1to1 IA ExpĂ©rience Client : Pourquoi les entreprises doivent passer Ă  l’IA (Salime Nassur, Maars)

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Seules 10% des entreprises françaises ont dĂ©ployĂ© des solutions d'IA. Pour Salime Nassur, fondateur de Maars, elles ont pourtant tout Ă  y gagner mais Ă  condition de savoir s'y prendre. En partenariat avec l'Ă©vĂšnement One to One IA & Experience client 2025 Au sommaire de l’interview :- Pourquoi toutes les entreprises peuvent tirer parti de l’IA, Ă  commencer par des usages simples (comptes-rendus de rĂ©union automatisĂ©s, tĂąches rĂ©currentes, back-office).- L’étude du MIT sur le faible ROI de l'IA est souvent mal interprĂ©tĂ©e : c’est surtout un problĂšme d’exĂ©cution et d’accompagnement, pas d’outil.- L’erreur classique : acheter des licences (ChatGPT, Claude, etc.) sans former ni expliquer les bĂ©nĂ©fices — donc pas d’usage, pas de ROI.- Le Shadow AI comme signal positif : les collaborateurs y trouvent de la valeur quand l’IT tarde ; comment canaliser ces usages « pirates ».- SouverainetĂ© numĂ©rique : idĂ©al respectable, mais pragmatisme opĂ©rationnel oblige—les gĂ©ants US gardent une avance (sĂ©curitĂ©, fonctionnalitĂ©s, cadence d’innovation).- Plan de formation massif : l’IA gĂ©nĂ©rative n’est plus rĂ©servĂ©e aux ingĂ©nieurs ; former tous les pros devient stratĂ©gique (acculturation → compĂ©tences → usages).- CompĂ©tences clĂ©s Ă  dĂ©velopper : growth mindset, esprit critique, communication avec l’IA, adaptabilitĂ©.- Impact social : automatisation des tĂąches, pression sur les postes (d’abord juniors), nĂ©cessitĂ© de cartographier les compĂ©tences et d’anticiper les trajectoires mĂ©tiers. HĂ©bergĂ© par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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