
Une enquĂȘte fouillĂ©e du New Yorker relance les interrogations autour de Sam Altman, figure centrale de la rĂ©volution de lâIA. Au-delĂ du portrait personnel, lâaffaire pose une question de fond : peut-on confier une technologie aussi structurante Ă des dirigeants dont la gouvernance est contestĂ©e ? Un portrait accablant du patron dâOpenAILe New Yorker publie une longue enquĂȘte fondĂ©e sur plus de cent entretiens et des documents internes, dont un mĂ©mo attribuĂ© Ă Ilya Sutskever mettant en cause la franchise de Sam Altman. Lâarticle dĂ©crit un dirigeant accusĂ© par plusieurs anciens proches dâavoir dĂ©formĂ© certains faits, minimisĂ© des risques et cultivĂ© une communication Ă gĂ©omĂ©trie variable au service de ses ambitions. Le traumatisme du âBlipâ de 2023Le rĂ©cit revient aussi sur la crise de novembre 2023, lorsque Sam Altman a Ă©tĂ© Ă©vincĂ© puis rapidement rĂ©installĂ© Ă la tĂȘte de OpenAI. Cet Ă©pisode rocambolesque, baptisĂ© âBlipâ en interne, continue dâalimenter les doutes sur la gouvernance interne de lâentreprise, au moment mĂȘme oĂč son poids Ă©conomique et politique ne cesse de grandir avec le soutien de Microsoft. Qui gouverne vraiment lâintelligence artificielle ?Au-delĂ du cas Altman, le sujet dĂ©passe qui interroge est celui de la personnalitĂ© des dirigeants de la tech. De Sam Altman Ă Mark Zuckerberg, en passant par les investisseurs Peter Thiel ou Marc Andreesen, peut-on avoir confiance Ă quelques dirigeants, presque mĂ©galomanes, qui dĂ©tiennent entre leurs mains la technologie clĂ© de notre avenir, sans vĂ©ritable contre-pouvoir ? Pour prolonger cette rĂ©flexion, on peut relire sur Monde NumĂ©rique lâĂ©pisode consacrĂ© aux trois ans de ChatGPT, ainsi que ce dĂ©brief sur le virage stratĂ©gique dâOpenAI. HĂ©bergĂ© par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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