
Ouriel Bettach , Data Scientist depuis plus de 6ans, nous propose un panorama de ses expĂ©riences au sein de grands groupes industriels sur des projets de machine learning (ML). On en profite pour faire le bilan sur la façon dont les grands groupes approchent des projets ML et dâĂ©voquer les points bloquants rĂ©currents dans ces projets, avant dâouvrir sur les challenges qui se dressent Ă lâhorizon. Points clĂ©s ; Avoir une Ă©quipe multi-compĂ©tences (Software Engineer et Data Scientist) dans une mĂȘme squad permet de livrer des produits (pas simplement mener des projets) ML plus rapidement. Le data et le model management sont le nerf de la guerre pour rĂ©pondre aux questions de montĂ©e en charge. Le ML Ops est lĂ pour rester. Voir ML Flow . Au-delĂ du technique, la conduite du changement pour le dĂ©ploiement dâun produit ML doit ĂȘtre prĂ©parĂ©e avec les utilisateurs business. RĂ©fĂ©rences Ouriel nous recommande le blog Towards Data Science pour se tenir au courant des derniĂšres tendances du ML. Pour les livres, deux recommandations cette semaine, une lecture sur le data management et un classique du ML : - Data Management at Scale: Best Practices for Enterprise Architecture de Piethein Strengholt, ISBN 9781492054788 - Deep Learning de Ian Goodfellow, Yoshua Bengio et Aaron Courville, ISBN 9780262035613 En bonus, Ouriel nous recommande chaudement les interventions de Yann Lecun sur lâapprentissage profond. La transcription de notre discussion est disponible sur le blog du podcast Post Mortem.

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Post Mortem