Ces dix dernières années, Nathanael est devenu Programme Manager à la Société Générale puis CIO chez Natixis et enfin Engie. Sa réussite repose sur deux principes simples : 1/ la relation Business 2/ l’intelligence collective. Sa relation Business, Nathanael la travaille sur le terrain. Les analyses de risque du trading sont down depuis des heures à cause d’une inondation ? Il affronte en live la colère légitime des traders qui sont à l’aveugle sur leur position. Pas de dogme, pas de modèle magique. Mais des principes et des valeurs - qu’il valide en mouillant le maillot et en affrontant la réalité du terrain. On veut des commentaires avec ce que vous pensez de cet épisode please ! 📢 Et dites nous qui vous voudriez entendre dans ce nouveau Podcast 🎙️ Ou les questions auxquelles vous voudriez avoir des réponses / de l’inspi 🤩 Accès rapide : L’expérience Engie : 02:06 La culture du partenariat : 05:25 La pédagogie transversalisée : 12:38 La culture terrain chez Engie : 17:25 Pédagogie et gestion du changement : 19:33 La relation Business à l’épreuve de l’incident de Prod : 23:35 Qu’est-ce qui est fondamental dans une gestion de crise ? : 28:55 Qu’est-ce que change une croissance forte au métier de CIO ? : 34:00 Les débuts à la SG sur Domino : 35:20 Un souvenir de crise mémorable : 41:40 L’expérience sur l’applicatif Bacardi : 45:50 Les problèmes de performance : 52:30 L’épisode du porte-manteau : 57:15 Le programme FRTB : 1:05:40 L’adaptation de SAFe - 1:12:20 SAFe et la Prod - 1:23:40 Les recommandations : The Rolling Stones "Sympathy for the Devil" Radiohead "No surprises" Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
