S7ITW1 - La Gestion de Projet: Expertise Transversale avec Armand Fankam

Comment piloter des projets industriels complexes en temps de crise ? Dans cet épisode de Projetez-vous, Mirvet Mtimet reçoit Armand Fankam, expert en management de projet avec plus de 15 ans d'expérience dans l'Oil & Gas, l'hydrogène vert et la décarbonation. Armand démontre pourquoi la gestion de projet est une expertise transversale à part entière, indispensable pour s'adapter à tous les secteurs. Il partage également un retour d'expérience (REX) captivant : comment son équipe a compressé un projet industriel critique de 18 mois en seulement 5 mois grâce au mode "Fast-Track" et à une approche hybride (Cycle en V et Agilité). Découvrez comment allier rigueur méthodologique, gestion des risques et leadership humain pour engager vos sponsors et vos équipes. Au programme : Expertise transversale : Pourquoi la gestion de projet est un métier à part entière, transférable d'une industrie à l'autre. Méthodologies hybrides : Introduire des Sprints et de l'agilité dans l'ingénierie lourde. Aide à la décision : Structurer les COPILs pour des arbitrages rapides en situation d'urgence. Leadership & Soft Skills : Manager par l'écoute active, l'intelligence émotionnelle et l'empowerment. Références et Concepts clés de l'épisode : Organisme & Certification : PMI France & Certification PMP®. Méthodes : PMI, PRINCE2, Cycle en V, Méthodes Agiles (Sprints, Backlogs), Approche Hybride. Outils & Gouvernance : Matrice RACI (rôle d'Accountable), Diagramme de Gantt, Réunion de Kick-off, Registre des risques, Comité de Pilotage (COPIL). Management : Empowerment, intelligence émotionnelle, gestion des conflits, mentorat. Abonnez-vous à Projetez-vous ! Un nouvel épisode chaque lundi pour booster vos compétences de manager, directeur de projet et PMO. Laissez-nous 5 étoiles sur Spotify et Apple Podcasts ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.