La planification au trimestre pour aligner toute l’organisation - Christophe Lepage (ep 95)

🤕 Gérer un grand programme dont les projets sont répartis entre plusieurs équipes et sur plusieurs années = casse-tête assuré ? Peut-être pas tant que ça, si on se penche sur une stratégie de gestion de portefeuille qui porte ses fruits : un découpage des initiatives en livrables intermédiaires qu’on repriorise chaque trimestre ! 🎙️”C’était épuisant, dans la préparation et dans la réalisation. Mais le soir même, le responsable du programme (qui était très loin d’être convaincu) a rappelé notre boss commun en disant “on a gagné un mois”. Et un mois, c’était 2 millions d’euros sur ce programme !” Pour parler de l’intérêt de passer à la maille du trimestre pour prioriser et planifier collectivement les projets, on reçoit pour la deuxième fois Christophe Lepage, Head of Information Technology chez BNP Paribas Securities Services. 💪 Agiliste convaincu, il nous dévoile les bénéfices de cette démarche - mais aussi les bonnes pratiques pour l’adapter à une organisation… notamment si vos équipes sont allergiques à tout ce qui touche à l’Agile et au framework SAFe. Le poids des mots, le choc de l’impact ! À quoi ressemble concrètement une journée de planification trimestrielle entre IT, métiers et directions ? Comment on embarque tout ce beau monde dans une nouvelle manière de travailler ensemble ? À quels challenges faut-il s’attendre ? 💡C’est avec total pragmatisme que Christophe répond à ces questions, et nous fait plonger dans la démarche transformationnelle qui a permis à ses équipes de gagner en efficience et en confiance. Bonne écoute de cet épisode 95 de CIO Révolution ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.