La roadmap comme outil de discussion central - Vincent Lauriat - e70
CIO Révolution

La roadmap comme outil de discussion central - Vincent Lauriat - e70

·51 min
Télécharger
đŸȘœ Vis ma vie de DSI en "mode produit"...Ă  l'Ă©chelle ! Ce 70e Ă©pisode du Podcast CIO RĂ©volution by AirSaas est le dernier des neuf numĂ©ros de notre saison spĂ©ciale "Le DSI de transition pour affronter les crises en partenariat avec Infortive Transition. 🎙"Une crise, les gens se sont dĂ©jĂ  pris le mur, il y a une partie de reconstruction et en gĂ©nĂ©ral ils embarquent trĂšs vite. Une transfo, on voit arriver le mur et il faut embarquer les Ă©quipes trĂšs vite vers une nouvelle trajectoire.” 🎙“Une organisation orientĂ©e produit, ce n’est pas une organisation sans problĂšme
Tu vas plus vite mais tu as plus de risques de faire des trucs en double !”.Quelque part on a cassĂ© les grands silos
Mais potentiellement créé pleins de petits ! ” 🟱 La roadmap adaptative utilisĂ©e comme accĂ©lĂ©rateur vers une nouvelle trajectoire Un outil pour garder sa capacitĂ© Ă  rĂ©agir sans se faire absorber par le run et le legacy. Vincent le constate, dans les entreprises tout le monde rĂȘve d’une grande direction, d’une feuille de route construite sur le temps long 
Pour lui la rĂ©alitĂ© est toute autre. On gagne des marchĂ©s et aprĂšs on doit se rĂ©adapter Ă  ce contexte, avec des concurrents et autres. Il souligne que toute l’organisation doit ĂȘtre extrĂȘmement agile et que l’IT doit suivre ça ! Une dĂ©marche pour garder sa capacitĂ© Ă  rĂ©agir, se diffĂ©rencier en continu, sans se faire absorber par le run et le legacy ! 🟱 Agile Ă  l'Ă©chelle : Les limites de SaFe et des approches produits Pour Vincent Lauriat ces mĂ©thodologies nĂ©cessitent gĂ©nĂ©ralement que les gens soient “impliquĂ©s dans l’histoire”
Alors qu’aujourd’hui, on constate dans les DSI un recours important Ă  l’externalisation. Vincent rappelle que lorsqu’une Ă©quipe dite produit prend des demandes et les subit en continu, on est typiquement dans un faux mode produit. Il voit au contraire la culture produit vue comme une maniĂšre de simplifier les approches parfois basĂ©es sur les territoires dans les entreprises traditionnelles ! Ni tech ni marketing...produit ! 🟱 Le DSI de transition entre crises et transfos, doit trĂšs vite s'adapter Il n’y a pas de solution miracle, rappelle Vincent. Dans les dĂ©buts de ses missions : il cherche trĂšs rapidement Ă  rĂ©pondre aux questions telles que : “Qui sont les alliĂ©s ? Qui est vraiment le donneur d'ordre, qu’est ce qui est vraiment important Ă  lui demander ?” đŸ™đŸ»â€â™‚ïžPrĂ©parez-vous Ă  entrer dans la matrice de la crĂ©ation de valeur dans les ETI et grands groupes. Un retour d'expĂ©riences rare sur le thĂšme du passage des organisations en mode agile Ă  l’échelle / produit. Si vous aimez le podcast CIO RĂ©volution, un partage / commentaire nous aide Ă  le faire connaĂźtre et Ă  avoir de nouveaux invitĂ©s. HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

© 2026 FrancoPod

Language
Site