Et si optimiser votre supply chain à court terme était la meilleure façon de la fragiliser ? Dans un monde VUCA — Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu — nos chaînes d'approvisionnement, calibrées pour la performance financière immédiate, se révèlent souvent incapables d'absorber le moindre aléa. François QUÉRÉ et Yohann BOURCIER, Consultants XL Groupe, partagent les clés pour construire une supply chain réellement robuste.🎥 Au programme :— Performance vs robustesse : ce que le biologiste Olivier Hamant (INRAE) nous enseigne sur la nature, et comment l'appliquer à votre supply chain— Diagnostiquer vos flux avec la VSM et l'AMDEC pour identifier vos vraies sources de fragilité— Les 3 leviers pour absorber les fluctuations : surcapacité, stocks, délai— MRP, Kanban, DDMRP : comparaison et recommandations selon votre contexte— Piloter les flux à plusieurs horizons (PIC, PDP, opérationnel) avec les bons indicateurs et instances de décision— Organisation supply chain intégrée et formations pour monter en compétencesLe message central : la robustesse, c'est la capacité à encaisser les fluctuations sans en subir les conséquences. Construire une supply chain qui dure, c'est dimensionner ses capacités, ses stocks et son organisation en tenant compte de la variabilité réelle — et non des moyennes théoriques.🔗 Retrouvez-nous :⚙️ Conseils aux entreprises : https://www.xl-consultants.com/🎯 Formations : https://www.xl-formation.com/📌 LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/xl-groupe/🔖 Blog : http://www.parlonslean.com/🗓️ Nos web-conférences : https://www.xl-groupe.com/ressources/evenements