Dans ce premier épisode d’une mini-série en trois volets, j’analyse les mécanismes invisibles qui peuvent fragiliser, ralentir ou parfois même saboter un projet humain, artistique ou pédagogique. 🔹À partir d’une expérience vécue, je me penche sur plusieurs questions fondamentales : – la nécessité de poser un cadre clair ; – la définition des rôles, des responsabilités et des espaces de décision ; – les écarts entre horizontalité affichée et fonctionnement réel ; – la gouvernance implicite d’un groupe ; – la valeur accordée à la parole de chacun·e ; – la distinction entre avis personnel VS apports basés sur l’expérience, l’expertise, les compétences, les savoirs et/ou les savoir-faire. 🔹Je parle aussi d’un point central en pédagogie : nommer un cadre ne suffit pas à rendre ce cadre opérant. Parce qu’un cadre annoncé, sans structure réelle ni régulation claire, laisse émerger tensions, prises de pouvoir implicites, confusion relationnelle et fatigue humaine. 🔹 La dernière étape nécessaire pour rendre un cadre réellement fonctionnel est abordée en profondeur dans ma formation DYNAMO®. ➡️ Informations et candidatures : www.annedebreilly.fr 🔹Pédagogie en mouvement®, c’est : 🎙️ Un podcast à la croisée de la pédagogie, de l’anatomie et de l’analyse de mouvement. 🙌 Un Organisme de Formation pour les professionnels du corps et du mouvement qui permet de structurer, affiner et faire évoluer leur transmission : ww.annedebreilly.fr 🎶 Création musicale exclusive pour le podcast : Yannick Berbié. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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